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Leistungen

Product Management, das Richtung und Entscheidungen liefert

Wir übernehmen das Product Management, wenn Sie Richtung brauchen. Probleme werden gefasst, Alternativen bewertet, und Sie erhalten eine Entscheidungsgrundlage, mit der sich arbeiten lässt.

Ab 500 €Laufend oder pro ProjektFestpreis vor Projektstart

Für jedes Projekt gilt eine Zufriedenheitsgarantie — die Bedingungen lesen

Was dabei herauskommt

  • Priorisierter Plan mit klarer Begründung je Punkt
  • Probleme so gefasst, dass sie überprüfbar sind
  • Entscheidungsgrundlage für die nächste Investition
  • Eine Arbeitsweise, die das Team behält

Lieferumfang

  1. 01Problem- und Chancenkartierung
  2. 02Priorisierte Roadmap mit benannten Abwägungen
  3. 03Anforderungen, bereit für die Entwicklung
  4. 04Messplan, an Geschäftsziele gekoppelt

Was dazugehört

Prototypen und MVPs

Ein lauffähiger Prototyp, der die Hypothese an echten Nutzern prüft. KI-Werkzeuge verkürzen den Bau; schwierig bleibt die Wahl der richtigen Sache, und das ist Product Management.

Laufende Produktentwicklung

Steht die Richtung, bleiben wir und bauen sie. Priorisierung und Lieferung liegen in einer Hand, sodass Entscheidungen in derselben Woche im Code ankommen.

Antwort innerhalb eines Tages, ein schriftliches Angebot mit Festpreis innerhalb von drei Tagen, und Sie entscheiden in Ruhe.

FallstudievoxcogDie Beweiskette

voxcog: Produktentscheidungen mit Belegkette

108
geschriebene Spezifikationen
3
dokumentierte Richtungsentscheidungen
102
Datenbankmigrationen
6
Rechtsunterlagen vor dem Start
Technik
  • Next.js 16
  • Supabase
  • Postgres
  • pgvector
  • Reciprocal Rank Fusion
  • Claude Sonnet 4.6
  • MCP

FallstudieEine nordische Beratung für digitale TransformationDer KI-Planer

27 Testbefunde aus einem Beratungsreview, abgearbeitet

27
Tickets aus einem Testdokument
22 / 3 / 2
behoben, teilweise, zurückgestellt
11 / 1
Tests bestanden und übersprungen
4
Tickets, die Produktentscheidungen waren
Technik
  • Next.js
  • React Flow
  • FastAPI
  • LangGraph
  • Playwright
  • Podman
  • PostgreSQL

Häufige Fragen

Was wird in einem Product-Management-Projekt geliefert?
Eine Kartierung von Problemen und Möglichkeiten, ein priorisierter Plan mit ausgeschriebenen Abwägungen, Anforderungen, gegen die die Entwicklung bauen kann, und ein Messplan, der an den Geschäftszielen hängt.
Ersetzen Sie unsere eigene Produktleitung?
In der Regel nicht. Diese Projekte wirken am besten als Verstärkung, wenn die Richtung unklar ist oder eine Entscheidung Substanz braucht. Gibt es gar keine Produktleitung, können wir die Rolle für einen abgegrenzten Zeitraum halten.
Wie arbeiten Sie mit unserem Entwicklungsteam?
In Ihren Kanälen und Ihren Werkzeugen. Die Unterlagen sind so geschrieben, dass das Team direkt dagegen bauen kann, und Entscheidungen werden dort dokumentiert, wo der Code geprüft wird.
Wie lang sind die Projekte?
Von wenigen Tagen für eine einzelne Entscheidungsvorlage bis zu laufender monatlicher Kapazität. Ein abgegrenztes Richtungsprojekt landet meist bei zehn bis fünfzehn Tagen, verteilt über einige Wochen.
Wie wird ein Auftrag bepreist?
Je Auftrag, mit vorab gesetztem Umfang und einem Festpreis, bevor die Arbeit beginnt. Die kleinsten Aufträge kosten ab 500 €. Ein kürzerer Auftrag wird nach Tagen zu 800 € bepreist, und dieser Tagessatz wird je Projekt besprochen: Dauer, Zeitpunkt und die übrigen Rahmenbedingungen wirken darauf. Ein längerer Auftrag läuft als laufende Kapazität mit monatlicher Neupriorisierung, und der Preis wird nach dem ersten Gespräch festgelegt.
Kann das Projekt aus der Ferne laufen?
Ja, und das ist der Normalfall. Ein Besuch vor Ort lässt sich ergänzen, wo er wirklich etwas beiträgt, etwa ein Auftaktworkshop, und wird dann separat bepreist.

Erzählen Sie uns, was Sie bauen wollen

Dreißig Minuten, kostenlos, und eine klare Antwort, ob wir das richtige Studio dafür sind.

Antwort innerhalb eines Tages, ein schriftliches Angebot mit Festpreis innerhalb von drei Tagen, und Sie entscheiden in Ruhe.

Zufriedenheitsgarantie