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Product Management que da dirección y decisiones

Entramos como Product Management cuando necesitas dirección. Los problemas se formulan, las alternativas se valoran y te llevas una base de decisión sobre la que se puede actuar.

Desde 500 €Continuo o por proyectoprecio cerrado antes de empezar

Reservar una llamadaCuánto cuesta

Cada proyecto se entrega con garantía de satisfacción — lee las condiciones

Lo que te llevas

  • Plan priorizado con el porqué de cada punto
  • Problemas formulados de modo que se puedan validar
  • Base de decisión para la siguiente inversión
  • Una forma de trabajar que el equipo conserva

Entregables

  1. 01Mapa de problemas y oportunidades
  2. 02Roadmap priorizado con las contrapartidas explícitas
  3. 03Requisitos listos para desarrollo
  4. 04Plan de medición ligado a objetivos de negocio

Qué abarca

Prototipos y MVP

Un prototipo funcional que pone la hipótesis a prueba con usuarios reales. Las herramientas de IA acortan la construcción; lo difícil es elegir qué construir, y eso es Product Management.

Desarrollo de producto continuo

Fijada la dirección, podemos quedarnos y construirla. La misma persona lleva priorización y entrega, así que las decisiones llegan al código la misma semana.

Respuesta en menos de un día, una propuesta escrita con precio cerrado en tres días, y decides con calma.

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CasovoxcogLa cadena de evidencia

voxcog: decisiones de producto con rastro verificable

108
especificaciones escritas
3
decisiones de rumbo documentadas
102
migraciones de base de datos
6
documentos legales antes del lanzamiento
Tecnología
  • Next.js 16
  • Supabase
  • Postgres
  • pgvector
  • Reciprocal Rank Fusion
  • Claude Sonnet 4.6
  • MCP
Leer el caso completo

CasoUna consultora nórdica de transformación digitalEl planificador con IA

27 hallazgos de una revisión de consultoría, resueltos

27
tickets de un solo documento de prueba
22 / 3 / 2
resueltos, parciales, aplazados
11 / 1
pruebas pasadas y omitidas
4
tickets que eran decisiones de producto
Tecnología
  • Next.js
  • React Flow
  • FastAPI
  • LangGraph
  • Playwright
  • Podman
  • PostgreSQL
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Preguntas frecuentes

¿Qué se entrega en un encargo de Product Management?
Un mapa de problemas y oportunidades, un plan priorizado con las contrapartidas escritas, requisitos contra los que ingeniería pueda construir, y un plan de medición ligado a los objetivos de negocio.
¿Sustituís a nuestro responsable de producto?
Normalmente no. Estos encargos funcionan mejor como refuerzo cuando la dirección no está clara o una decisión necesita fundamento. Si no hay Product Management alguno, podemos ocupar el papel durante un periodo acotado.
¿Cómo trabajáis con nuestro equipo de desarrollo?
En tus canales y tus herramientas. El material se escribe para que el equipo pueda construir directamente contra él, y las decisiones se documentan donde se revisa el código.
¿Cuánto duran los encargos?
Desde unos pocos días para un único informe de decisión hasta capacidad mensual continua. Un encargo acotado de fijar dirección suele quedar en diez a quince días repartidos por varias semanas.
¿Cómo se fija el precio de un proyecto?
Por proyecto, con el alcance definido de antemano y el precio fijado antes de empezar. Los encargos más pequeños cuestan desde 500 €. Un encargo corto se cobra por día a 800 €, y esa tarifa se habla en cada proyecto: la duración, las fechas y el resto de circunstancias la mueven. Un encargo largo se lleva como capacidad continua con repriorización mensual, y el precio se fija tras la primera llamada.
¿Puede el encargo llevarse en remoto?
Sí, y es lo habitual. Una visita presencial puede añadirse donde aporte de verdad, como un taller de arranque, y entonces se presupuesta aparte.

Cuéntanos qué quieres construir

Treinta minutos, sin coste, y una respuesta directa sobre si somos el estudio adecuado.

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