Fara beint í efni

Svona byggir þú upp lendingarsíðu sem umbreytir

Torn Studio14 mín. lestur

Torn Studio er gervigreindarstofa sem byggir vefi, stafrænar vörur og efni. Óhefðbundið.

Stutt svar

Lendingarsíða umbreytir þegar hver hluti svarar einni spurningu sem lesandi hefur, í þeirri röð sem spurningarnar vakna. Spurningarnar átta ná frá því hvað þetta er og hvaða vandamál þið leysið, um sönnun, valkosti og verð, að því hvað gerist ef eitthvað fer úrskeiðis. Spurning heyrist fyrst þegar þeim fyrir ofan hefur verið svarað.

Flestar lendingarsíður eru byggðar innan frá og út: þjónusta birgisins í röð birgisins, undir fyrirsögn sem dregur fyrirtækið saman fyrir þá sem þekkja það þegar. Notandi les síðuna í annarri röð, og þá röð er hægt að skrifa niður. Þessi grein lýsir stiga með átta spurningum, bornum saman við birtar rannsóknir á því hvernig fyrirtæki velja sér birgi, og spurningunum sem fyrirtækið ykkar þarf að svara til að fylla hvern hluta.

Hvers vegna skiptir röðin máli?

Vegna þess að spurning neðar á listanum heyrist ekki fyrr en þeim fyrir ofan hefur verið svarað. Verð á fyrsta skjá fer til spillis: lesandinn hefur enn ekki gert upp við sig hvort síðan snýst um hann. Verkefni á undan vandamálinu er tala um fyrirtæki sem lesandanum stendur enn á sama um. Röðin er því hvorki stílspurning né spurning um uppsetningu. Hún er sú röð sem lesandi getur tekið upplýsingar inn í.

Prófið sem Julian Shapiro leggur á fyrirsögn er hvort gestur sem les ekkert annað viti samt nákvæmlega hvað er selt. Undirfyrirsögnin á síðan að segja hvernig fullyrðingin er möguleg og hvers vegna hún er trúverðug. B2B-rannsókn Nielsen Norman Group sýnir að vefsíða þarf að byggja upp trúverðugleika áður en gestur lætur tengiliðaupplýsingar af hendi, og þess vegna kemur sönnunin á undan verðinu og verðið á undan hnappinum. Kaupverkin sex hjá Gartner (að greina vandamálið, kanna lausnir, setja saman kröfur, velja birgi, sannreyna og ná samstöðu) lýsa sama hlut frá hlið kaupandans. Gartner bætir við að kaupendur fari fram og aftur milli verkanna. Síðan vinnur verk kaupandans í röð kaupandans, og sá sem stekkur til baka finnur hlutann þar sem hann var staddur.

Sönnunin situr miðja vegu á stiganum, á undan verðinu, og áhættan situr við hlið hvatningarinnar neðst.

  • Hvað er þetta, hvað gerið þið?1 skref

    Ein setning sem hægt er að endurtaka

  • Hvaða vandamál leysið þið?1 skref

    Vandamálin með orðum lesandans

  • Hvernig vinnið þið, og hvað fáum við?1 skref

    Skref, tímar, afhending

  • Hvers vegna ættum við að trúa ykkur, og hver stendur á bak við?1 skref

    Sönnun og fyrirtækið að baki

  • Hvers vegna þið, og hvenær er einhver annar betri?1 skref

    Valkostirnir, af heiðarleika

  • Hvað kostar það, og hversu langan tíma tekur það?1 skref

    Ein lína, einn hlekkur

  • Hvað gerist ef eitthvað fer úrskeiðis, og hvað gerist svo?1 skref

    Áhættan við hlið hvatningarinnar

  • Hvað erum við enn óviss um?1 skref

    Fjórar til átta spurningar

Spurningarnar átta í þeirri röð sem lesandi spyr þeirra, einn hluti fyrir hverja. Hvert skref ber fyrirsögn sem er svarið við spurningunni.

Hvað segja rannsóknir um kaupendur?

Staðfærsluaðferð April Dunford byrjar á samkeppnisvalkostunum, og fyrsti valkosturinn er alltaf óbreytt ástand: það sem viðskiptavinurinn gerir í dag og héldi áfram að gera ef birgirinn væri ekki til. Vandamál orðað eins og lesandinn upplifir það er leið síðunnar til að nefna óbreytt ástand. Leiðbeiningar B.J. Fogg um trúverðugleika á vefnum, frá Stanford, skilgreina trúverðugleika sem upplifaða sérþekkingu að viðbættu upplifuðu trausti, og fyrsta leiðbeiningin er að gera auðvelt að sannreyna að upplýsingarnar séu réttar. Önnur og fjórða eru að sýna að raunverulegt fyrirtæki og heiðarlegt fólk standi á bak við síðuna.

Rannsókn Hinge Research Institute á því hvernig kaupendur velja sérfræðiþjónustu setur orðspor, og þar á eftir sérþekkingu og sérhæfingu, efst meðal valviðmiðanna, og verðið ræður úrslitum í um 8 prósentum tilvika. Rannsóknin náði til 822 kaupenda og er í dag um tíu ára gömul, svo talan er vísbending. Greining Matthew Dixon og Ted McKenna í Harvard Business Review árið 2022, byggð á 2,5 milljónum sölusamtala, leiddi í ljós að 40 til 60 prósent hæfðra sölutækifæra enda í engri ákvörðun. Lækningin sem þeir leggja til er að fjarlægja áhættuna, gefa ráðleggingu og takmarka valkostina.

Efnin fimm sem kaupendur kynna sér fyrir kaup, samkvæmt Marcus Sheridan, eru kostnaður, vandamál, samanburður, umsagnir og hver er bestur; tvö af fimm eru samanburðarefni. B2B-verðmætaþættir Bain, birtir í Harvard Business Review árið 2018, telja minnkaða áhættu, minni áhyggjur og öryggi fyrir eigið orðspor með þeim þáttum sem spá fyrir um tryggð. Rannsókn Google á óreiðukennda miðbikinu telur félagslega sönnun og kennivald meðal þeirra sex skekkja sem hafa áhrif á ákvörðun. Samanlagt segja rannsóknirnar að síða eigi að nefna vandamálið, sanna sérþekkinguna, bera saman af heiðarleika, sýna verðið og fjarlægja áhættuna. Stiginn hér á eftir er þessi fimm atriði í þeirri röð sem þau geta heyrst.

Mun fleiri sölutækifæri enda í engri ákvörðun en tapast á verðinu.

  • Hæfð sölutækifæri sem enduðu í engri ákvörðun (Dixon og McKenna, 2,5 milljónir sölusamtala)40–60 %
  • Kaup á sérfræðiþjónustu þar sem verðið réð úrslitum (Hinge, 822 kaupendur)8 %
Hvar sala tapast, samkvæmt tveimur rannsóknum á fyrirtækjakaupendum. Talan frá Hinge byggir á 822 kaupendum og er um tíu ára gömul, svo hún er vísbending. Heimild: Stop Losing Sales to Customer Indecision, How Buyers Buy Professional Services

1. Hvað er þetta, hvað gerið þið?

Hlutinn geymir eina setningu sem lesandinn getur endurtekið fyrir samstarfsmanni: hvað fyrirtækið gerir og hvernig. Fyrirsögnin er svarið. Hlutinn bregst þegar lesandinn þarf að púsla svarinu saman úr merkimiða fyrir ofan fyrirsögnina, fyrirsögninni sjálfri og inngangi, eða þegar fyrirsögnin nefnir markhóp og vísar þar með öllum öðrum frá. Þrjár spurningar fylla hlutinn.

  • Hvernig mynduð þið lýsa starfseminni fyrir nýjum lesanda í einni setningu, með eigin orðum?
  • Fyrirsögn setur eitt atriði fremst: hvert er það?
  • Á stærð eða samsetning teymisins heima á fyrsta skjá, eða neðar?

2. Hvaða vandamál leysið þið?

Hlutinn geymir vandamálin með orðum lesandans, hvert þeirra parað við það sem þið gerið í málinu og hlekk á þjónustuna sem gerir það. Hér kannast lesandinn við sjálfan sig, og þess vegna er fyrirsögn sem nefnir hlutverk óþörf. Sá sem sér eigin aðstæðum lýst veit þegar að síðan er ætluð honum. Hlutinn bregst þegar hann telur upp þjónustu með nafni, flokkar lesendur eftir starfsheiti eða lýsir vandamálinu eins og birgirinn sér það. Þrjár spurningar fylla hlutinn.

  • Hvað hafa viðskiptavinir sagt orðrétt þegar þeir höfðu fyrst samband, fyrir hverja þjónustu?
  • Um hvaða vandamál hafið þið fengið spurningar síðustu þrjá mánuði, í röð eftir tíðni?
  • Hvaða fyrirspurnir fáið þið sem þið vilduð helst hætta að draga að ykkur?

3. Hvernig vinnið þið, og hvað fáum við?

Hlutinn geymir vinnulagið með tímum (samtal, tilboð, smíði, afhending) og það sem lendir í lokin: það sem viðskiptavinurinn á þegar verkinu er lokið, og hvar það er geymt. Hann segir líka hvernig gæðunum er haldið, sem fyrirkomulag sem lesandinn getur farið og sannreynt. Hlutinn bregst þegar hann les eins og gildayfirlýsing; „okkur er annt um gæði“ er hvorki hægt að sannreyna né hrekja. Dæmi um hvernig birta má tíma fyrir hvern áfanga er í greininni um hversu langan tíma vefsíða tekur. Þrjár spurningar fylla hlutinn.

  • Eiga skrefin og tímarnir sem þið birtið enn við?
  • Hverju þarf viðskiptavinurinn að leggja til: klukkustundir á viku, hvaða fólk, hvaða efni?
  • Hvað nákvæmlega er innifalið í afhendingunni, og hvaða stuðningur fylgir á eftir?

4. Hvers vegna ættum við að trúa ykkur, og hver stendur á bak við?

Hlutinn geymir raunverulegar sannanir, hverja með niðurstöðu sem kaupandi skilur strax, og tengsl ykkar við viðskiptavininn þar við hlið. Undir sönnununum stendur fyrirtækið, umbúðalaust: land, kennitala, ár og hver vinnur verkið. Þetta er önnur leiðbeining Fogg í framkvæmd, og þetta er líka sá hluti síðunnar sem lítill birgir með fáa nafngreinda viðskiptavini og engin merki getur enn fyllt af heiðarleika. Hlutinn bregst þegar tölurnar eru verkfræðitölur, þegar sönnunin situr fyrir neðan verðið eða þegar birgirinn er aðeins nafn. Þrjár spurningar fylla hlutinn.

  • Lögheiti, kennitala, stofnár og staðsetning?
  • Hvaða þrjár sannanir koma fyrst (verkefni, niðurstöður, meðmæli), og hvaða einu setningu á kaupandi að taka með sér úr hverri þeirra?
  • Á hvað er hægt að benda utan ykkar eigin síðu: opið kóðasafn, birt verkfæri, fyrirlestur, fjölda ára reynslu, talda sem reynslu fyrirtækisins?

5. Hvers vegna þið, og hvenær er einhver annar betri?

Hlutinn geymir valkostina á stutta lista lesandans, þar á meðal að láta allt vera eins og það er, og hvenær hver þeirra vinnur. Ykkar eigin dálkur segir það sama um ykkur. Ábending Dunford er að hæfni sé aðeins aðgreinandi í samanburði við þá valkosti sem raunverulega eru til skoðunar, og samanburðarefni Sheridan er sama spurningin spurð af kaupandanum. Hlutinn bregst þegar einn dálkur vinnur hverja línu. Það er auglýsing, og bæði lesendur og kerfin sem vitna í síður fara með hana sem slíka. Fjórar spurningar fylla hlutinn.

  • Gegn hverjum tapið þið í raun: stofu, sjálfstæðum verktaka, ráðningu, innanhússverkfærum, tilbúinni vöru, því að gera ekkert?
  • Hvenær er hver þeirra, í hreinskilni sagt, betri kosturinn?
  • Hvaða munur á ykkur skiptir kaupanda í raun máli?
  • Hvað gerið þið ekki?

6. Hvað kostar það, og hversu langan tíma tekur það?

Hlutinn er ein lína: verðbilið, tímaramminn og hvenær verðið verður fast, með hlekk á verðsíðuna. Rannsóknirnar toga í tvær áttir hér og báðar halda. Nielsen Norman Group setur verðupplýsingar efst á listann yfir það sem fyrirtækjakaupendur vilja helst, og athugun Sheridan er að birgir sem felur verðið sé talinn fela eitthvað. 8 prósentin frá Hinge segja að verðið ráði sjaldan úrslitum. Verðið er því síunarspurning sem lesandinn vill fá snemma og röksemd sem vinnur seint. Það opnar aldrei síðuna, það felur sig aldrei á bak við eyðublað, og verðsíðan er alltaf einum smelli í burtu í leiðsögninni. Dæmi um birtan verðstiga, með því sem hvert þrep inniheldur, er verðsíðan fyrir vefsíður. Hlutinn bregst þegar verðið opnar síðuna, felur sig á bak við eyðublað eða kemur oftar en einu sinni fyrir á síðunni. Tvær spurningar fylla hlutinn.

  • Eru birtu tölurnar réttar, og eru þær á eða yfir gólfi markaðarins?
  • Gefur síðan upp gólf, eða bilið þar sem flest verkefni lenda?

7. Hvað gerist ef eitthvað fer úrskeiðis, og hvað gerist svo?

Hlutinn setur áhættuna við hlið hvatningarinnar: hvaða skilmála þið standið við þegar eitthvað fer úrskeiðis, hver á niðurstöðuna og hvað gerist ef viðskiptavinurinn vill skipta um birgi. Svo skuldbindingarnar: hversu fljótt svar berst, hversu fljótt skriflegt tilboð fylgir, og að viðskiptavinurinn ákveður sig á eigin hraða. Þetta er sterkasta vogarafl Dixon og McKenna, og minnkuð áhætta og minni áhyggjur hjá Bain, sett þar sem ákvörðunin er tekin. Hvað eignarhald þýðir í reynd stendur í greininni um að eiga vefinn sinn. Hlutinn bregst þegar ábyrgðin er neðanmálsgrein, eða þegar hnappurinn lofar einhverju sem síðan sem hann leiðir á gerir ekki. Fjórar spurningar fylla hlutinn.

  • Hvaða skilmála standið þið við: fast verð þar sem þið berið kostnaðinn ef verkið fer fram úr, ábyrgð, loforð um afhendingardag, eignarhald á niðurstöðunni?
  • Gerir hnappurinn það sem hann segir? „Bókaðu samtal“ sem opnar eyðublað er svikið loforð.
  • Svartími og tími fram að tilboði, og hvaða daga gilda þeir?
  • Hver svarar, og hvernig?

8. Hvað erum við enn óviss um?

Hlutinn geymir fjórar til átta spurningar sem lesandinn hefur á þessum tímapunkti, svarað umbúðalaust. Safnið tilheyrir þessari síðu og engri annarri, því að sama FAQ-merking á tólf vefslóðum segir leitarvél að síðurnar séu útskiptanlegar. Á eftir spurningunum koma nokkrar greinar sem merki um sérþekkingu, því að rannsókn Hinge sýnir að kaupendur meta sérþekkingu út frá efni: verkefnum, sérhæfðum greinum og listum yfir viðskiptavini. Hlutinn bregst þegar svar stangast á við þjónustuframboðið sem síðan lýsir að öðru leyti. Þrjár spurningar fylla hlutinn.

  • Hvaða spurningar koma upp í fyrstu samtölum og tölvupóstum, óritskoðaðar?
  • Hvaða mótbárur heyrið þið oftast?
  • Fyrir lítinn birgi: hvað gerist ef lykilmanneskjan er ekki tiltæk í miðju verkefni?

Hvaða reglur gilda um alla síðuna?

Sjö reglur halda stiganum saman, og þær gilda um hverja lendingarsíðu, hvað sem hún selur.

  • Ein spurning fyrir hvern hluta, og fyrirsögnin er svarið. „Þjónusta okkar“ er merkimiði; „Við styttum tímann frá pöntun að reikningi“ er svar. Sá sem les aðeins fyrirsagnirnar á að fá alla röksemdafærsluna.
  • Vandamálin með orðum lesandans, aðferðin með orðum birgisins. Spurning 2 er skrifuð eins og lesandinn myndi lýsa aðstæðunum fyrir samstarfsmanni. Spurning 3 er skrifuð eins og þið útskýrið hana í samtalinu.
  • Sönnun sem kaupandi getur lesið. Hver niðurstaða ber hversdagslega merkingu sína; tæknilega talan á heima á verkefnasíðunni.
  • Verðið einu sinni, og aldrei fyrst. Ein lína í spurningu 6, og verðsíðan alltaf einum smelli í burtu.
  • Hver valkostur fær sitt heiðarlega tækifæri. Spurning 5 segir hvenær stofa, sjálfstæður verktaki, ráðning, vefsmíðatól eða það að gera ekkert er betri kosturinn.
  • Síðuna er hægt að áframsenda. Hver fyrirsögn ásamt fyrstu línu sinni þolir að vera límd inn í tölvupóst til samstarfsmanns, og hver tala á síðunni stemmir nákvæmlega við verðskrána og skriflega tilboðið. Sjötta kaupverk Gartner er að ná samstöðu, og lesandinn á að geta selt síðuna áfram.
  • Ekkert er skrifað fyrir hlutann einan. Hver setning er efni sem vefurinn birtir þegar: þjónustan, sannanirnar, síðan um okkur, spurningarnar. Lendingarsíða setur saman það sem vefurinn segir þegar.

Hvernig virkar sami stigi á öðrum síðutegundum?

Röðin breytist aldrei. Það sem breytist er hvar lesandinn stígur inn og hversu þröngt hvert svar er. Á forsíðunni stígur lesandinn inn við spurningu 1 og stiginn nær yfir allt þjónustuframboðið, með einu vandamáli fyrir hverja þjónustu í spurningu 2. Á þjónustusíðu stígur lesandinn líka inn við spurningu 1, en stiginn nær yfir eina þjónustu: tvö eða þrjú vandamál, eigin valkosti þjónustunnar í spurningu 5 og verðstigann ofarlega. Sá sem leitaði sér þangað spurði um verðið.

Á verðsíðu stígur lesandinn inn við spurningu 6, svo síðan opnar með verðstiganum, síðan sönnuninni, samanburðinum og áhættunni. Verkefnasíða byrjar við spurningu 4: niðurstaðan fyrst, svo tengslin og mörkin, svo hvernig það var byggt og hvað næsta skref er. Grein byrjar við spurningu 8, með spurningu sem lesandinn sló inn í leitarreit. Beina svarið opnar síðuna og þjónustuframboðið birtist einu sinni, í lokin, sem spurning 7.

Hvar er stiginn notaður í dag?

Torn Studio notar stigann á eigin síðum. Hinn 8. september 2026 ákvað stofan að endurbyggja forsíðu sína á honum og að fjarlægja hlutverkstengd skilaboð af lendingarsíðum sínum, á kostnað þriggja markhópasíðna og forsíðutexta á níu tungumálum. Sami stigi liggur undir vefsíðunum sem stofan byggir, þar sem spurning 2 verður vandamálin sem vefsíðan á að leysa og spurning 6 verður fast verð áður en vinnan hefst.

Grunnur

Á hverju þessi grein byggir — mælingu sem við gerðum, dagsettri heimild eða ákvörðun og því sem hún kostaði.

Algengar spurningar

Á verðið að standa á fyrsta skjá lendingarsíðunnar?
Nei, en það á að standa á síðunni. Nielsen Norman Group setur verðupplýsingar efst á listann yfir það sem fyrirtækjakaupendur vilja helst, og rannsókn Hinge leiddi í ljós að verðið ræður úrslitum í um 8 prósentum tilvika. Verðið er því síunarspurning sem á að vera einum smelli í burtu allan tímann, og röksemd sem heyrist fyrst þegar lesandinn veit að síðan snýst um hann.
Hversu marga hluta þarf lendingarsíða?
Átta, ef hver hluti svarar einni spurningu sem lesandinn hefur. Færri þýðir að spurning stendur ósvöruð, oftast hvað gerist ef eitthvað fer úrskeiðis eða hvenær einhver annar hentar betur. Fleiri þýðir að tveir hlutar svara sömu spurningu, og þá les lesandinn annan þeirra og sleppir hinum.
Á lendingarsíðan að segja hvaða hlutverki hún beinist að?
Nei. Fyrirsögn sem nefnir hlutverk eða tegund fyrirtækis vísar frá hverjum lesanda sem hefur annað. Lesandi kannast við sig í vandamáli sem er orðað með hans eigin orðum, og til þess er spurning 2. Hlutverkið rúmast í vandamálinu: sá sem býr við aðstæðurnar veit við hvern er átt.
Hvar á lendingarsíðunni eiga verkefnin að vera?
Í spurningu 4, á eftir vandamálunum og vinnulaginu og á undan verðinu. Nielsen Norman Group sýnir að trúverðugleiki þarf að vera til staðar áður en gestur lætur tengiliðaupplýsingar af hendi, svo sönnunin situr á undan hvatningunni. Hvert verkefni ber niðurstöðu sem kaupandi skilur strax, og tengsl birgisins við viðskiptavininn standa þar við hlið.
Á lendingarsíðan að nefna valkostina við okkur?
Já, í spurningu 5, og með heiðarlegri línu um hvenær hver þeirra vinnur. Ábending Dunford er að munur skipti aðeins máli í samanburði við valkostina á stutta lista lesandans, og tvö af fimm kaupendaefnum Sheridan eru samanburðarefni. Samanburður þar sem birgirinn vinnur hverja línu les eins og auglýsing.
Hvað gerum við ef við höfum engin merki viðskiptavina til að sýna?
Látið sannanirnar og sannreynanlegan staðal vinna verkið, og segið umbúðalaust hvar mörkin liggja. Fyrsta leiðbeining Fogg er að gera fullyrðingar auðvelt að sannreyna. Lína um fyrirtækið með landi, kennitölu og ári, ásamt einni teljanlegri niðurstöðu fyrir hvert verkefni, gefur meiri trúverðugleika en röð af fengnum merkjum.
Virkar sama uppbygging fyrir þjónustusíðu?
Já, með þrengri svörum. Lesandinn stígur inn við spurningu 1 eins og á forsíðunni, en spurning 2 verður tvö eða þrjú vandamál þjónustunnar og spurning 5 verður eigin valkostir þjónustunnar. Verðstiginn í spurningu 6 situr ofarlega, því að sá sem leitaði sér á síðuna spurði oftast um verðið.

Heimildir

  1. Landing Page Copywriting — Julian Shapiro, Startup Handbook

    Heimild fyrir fyrirsagnarprófinu: gestur sem les ekkert annað á að vita nákvæmlega hvað er selt, og undirfyrirsögnin segir hvernig og hvers vegna.

  2. B2B Website Usability — Nielsen Norman Group

    Heimild fyrir því að trúverðugleika þurfi að byggja upp áður en gestur lætur tengiliðaupplýsingar af hendi, og fyrir því að verðupplýsingar séu það sem fyrirtækjakaupendur vilja helst.

  3. The B2B Buying Journey — Gartner

    Heimild fyrir kaupverkunum sex og fyrir því að kaupendur fari fram og aftur milli þeirra.

  4. Positioning and Competition — April Dunford

    Heimild fyrir því að staðfærsla byrji á samkeppnisvalkostunum, að óbreytt ástand sé fyrsti valkosturinn og að hæfni sé aðeins aðgreinandi í samanburði við stutta listann.

  5. Stanford Guidelines for Web Credibility — B.J. Fogg et al.

    Heimild fyrir skilgreiningunni á trúverðugleika sem sérþekkingu að viðbættu trausti, og fyrir leiðbeiningunum um sannreynanleika, raunverulegt fyrirtæki og heiðarlegt fólk á bak við síðuna.

  6. How Buyers Buy Professional Services — Hinge Research Institute

    Heimild fyrir orðspori og sérþekkingu sem helstu valviðmiðum og fyrir því að verðið ráði úrslitum í um 8 prósentum tilvika, í rannsókn á 822 kaupendum sem er nú um tíu ára gömul.

  7. Stop Losing Sales to Customer Indecision — Dixon og McKenna, Harvard Business Review

    Heimild fyrir 2,5 milljónum sölusamtala, 40 til 60 prósentum hæfðra sölutækifæra sem enduðu í engri ákvörðun, og lækningunni að fjarlægja áhættuna.

  8. Marcus Sheridan on the big five questions every business must answer — ASBN

    Heimild fyrir efnunum fimm sem kaupendur kynna sér fyrir kaup: kostnaði, vandamálum, samanburði, umsögnum og hver er bestur.