- Hvad bliver der leveret i et Product Management-forløb?
- En kortlægning af problemer og muligheder, en prioriteret plan med afvejningerne skrevet ned, kravgrundlag som udviklingen kan bygge efter, og en måleplan koblet til forretningsmålene.
- Erstatter I vores egen produktchef?
- Som regel er vi en forstærkning. Forløbene fungerer bedst, når retningen er uklar, eller en beslutning har brug for et grundlag. Har I slet ingen Product Management, kan vi holde rollen i en afgrænset periode.
- Hvordan arbejder I sammen med vores udviklingsteam?
- I jeres kanaler og jeres værktøjer. Grundlaget skrives, så teamet kan bygge direkte efter det, og beslutningerne dokumenteres der, hvor koden gennemgås.
- Hvor lange er forløbene?
- Fra nogle få dage for et enkelt beslutningsgrundlag til løbende månedlig kapacitet. Et afgrænset retningsforløb lander typisk på ti til femten dage fordelt over nogle uger.
- Hvordan prissættes en opgave?
- Pr. opgave, med omfanget fastlagt på forhånd og prisen fast, før arbejdet begynder. De mindste opgaver koster fra 500 €. En kortere opgave prissættes pr. dag til 800 €, og dagsprisen drøftes pr. projekt: længde, tidspunkt og øvrige forhold flytter den. En længere opgave lægges op som løbende kapacitet med månedlig omprioritering, og prisen fastsættes efter den første samtale.
- Kan et forløb gennemføres på afstand?
- Ja, og det er standarden. Et fysisk besøg kan lægges til, når det reelt tilfører noget, som en opstartsworkshop, og prissættes så separat.